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SOA是什(shén)麽并不重要
發布時(shí)間:2010-03-03 浏覽:4665次
         SOA是面向服務的(de)架構,沒有人(rén)不同意。但對(duì)于SOA究竟是什(shén)麽,每個(gè)廠商都有自己的(de)定義和(hé)解釋。有人(rén)說是一種架構,有人(rén)說是一種方法論,卻沒有幾個(gè)人(rén)能給出一個(gè)大(dà)家都信服且簡單易懂(dǒng)的(de)解釋。最近,韓國廠商TmaxSoft公司宣布大(dà)舉進入中國,該公司認爲SOA不等于中間件加方法論,并提出了(le)自己的(de)SOA概念。

  對(duì)于一位新進入市場(chǎng)的(de)鄰國廠商,想上SOA的(de)用(yòng)戶難免對(duì)其抱著(zhe)幾分(fēn)好奇和(hé)懷疑:對(duì)于SOA這(zhè)個(gè)熱(rè)得(de)不能再熱(rè)的(de)概念,它能帶來(lái)什(shén)麽新鮮的(de)味道。作爲中國市場(chǎng)的(de)新進入者,TmaxSoft公司中國區(qū)總經理(lǐ)周軍軍提出了(le)自己對(duì)SOA的(de)理(lǐ)解:“與一些廠商認爲SOA就是中間件加方法論的(de)觀點不同,我們提出的(de)是框架式的(de)解決方案。SOA是中間件加方法論的(de)觀點,隻是将一棟大(dà)樓的(de)基座打好,并告訴客戶應該怎樣繼續建造,剩下(xià)的(de)工作是否成功取決于客戶和(hé)SI的(de)能力。而框架式的(de)解決方案不僅提供了(le)大(dà)樓的(de)基座,而且已經搭建好大(dà)樓的(de)框架,隻須按客戶的(de)要求陸續将剩餘的(de)工作補充進去即可(kě)。”

  在闡釋SOA的(de)理(lǐ)念上,各家廠商可(kě)謂八仙過海,各顯神通(tōng)。這(zhè)些廠商不僅有IBM、BEA等老牌廠商,還(hái)有IONA、普元、TmaxSoft等市場(chǎng)新秀。在一些傳統老牌中間件廠商推進SOA的(de)同時(shí),一些市場(chǎng)後進者也(yě) 開始提出自己對(duì)SOA的(de)定義,由此引發用(yòng)戶對(duì)SOA美(měi)好前景的(de)期待。

  沒有選擇是一種無奈,有選擇是一種痛苦:在市場(chǎng)隻有一家壟斷廠商具有發言權時(shí),用(yòng)戶就沒有選擇。選擇很多(duō)時(shí),用(yòng)戶往往又會無所适從。目前,SOA已經成爲全球IT市場(chǎng)的(de)焦點,中國也(yě)成爲SOA最大(dà)的(de)潛在市場(chǎng)。對(duì)處于摸著(zhe)石頭過河(hé)的(de)SOA産業來(lái)說,市場(chǎng)的(de)培育需要概念開路。名目繁多(duō)或過于超前的(de)概念,其好處是可(kě)以讓更多(duō)的(de)廠商在市場(chǎng)上取得(de)發言權,讓用(yòng)戶有更多(duō)的(de)選擇,可(kě)謂一件好事; 其壞處是,很容易讓用(yòng)戶在對(duì)SOA創造商業價值抱以幾許期待的(de)同時(shí),不免多(duō)了(le)幾分(fēn)困惑,同時(shí),也(yě)不利于SOA的(de)落地。

  對(duì)于TmaxSoft公司這(zhè)樣一個(gè)宣稱要把在韓國的(de)成功經驗介紹到中國來(lái)的(de)廠商來(lái)說,用(yòng)戶難免懷疑,就算(suàn)他(tā)的(de)SOA理(lǐ)念在韓國獲得(de)了(le)成功,它能在中國複制成功嗎?這(zhè)也(yě)是對(duì)TmaxSoft公司能否讓SOA在中國落地的(de)疑問。對(duì)于已在SOA市場(chǎng)耕耘一段時(shí)間的(de)老牌廠商而言,他(tā)們的(de)優點在于擁有豐富的(de)行業經驗、雄厚的(de)用(yòng)戶基礎、完善的(de)組織體系和(hé)服務體系,這(zhè)讓它們在争奪SOA市場(chǎng)的(de)競争中具備了(le)一定的(de)先機。對(duì)TmaxSoft公司這(zhè)種新進入的(de)廠商而言,它們面臨的(de)問題在于如何用(yòng)好後發優勢,少走彎路。

  不論廠商宣稱自己的(de)SOA理(lǐ)念多(duō)麽超前、落地方? ㄈ绾蚊艚荩?對(duì)于用(yòng)戶CIO來(lái)說,實施SOA的(de)目的(de)都是一樣的(de),那就是實現以業務爲核心,提高(gāo)IT系統擴展的(de)靈活性以及IT資産的(de)複用(yòng),達到業務靈活組合的(de)狀态。

  雖然不同廠商或個(gè)人(rén)對(duì)SOA有著(zhe)不同的(de)理(lǐ)解,但對(duì)SOA所能實現的(de)目标卻沒有太大(dà)的(de)争議(yì),那就是實現企業IT資産的(de)最大(dà)化(huà)重用(yòng),讓IT變得(de)更有彈性,更快(kuài)地響應業務單位的(de)需求,實現實時(shí)企業。從這(zhè)個(gè)角度看,SOA是什(shén)麽并不重要,重要的(de)是能否滿足用(yòng)戶的(de)需求。不論黑(hēi)貓還(hái)是白貓,抓住老鼠就是好貓。不論是市場(chǎng)的(de)先行者,還(hái)是市場(chǎng)的(de)後進者,不論它宣稱的(de)SOA是框架還(hái)是方法論,有一點不變的(de)是,誰在中國樹立了(le)最有說服力的(de)SOA樣闆用(yòng)戶,誰将吸引更多(duō)的(de)新用(yòng)戶。

  觀點

  正确認識SOA的(de)兩大(dà)竅門:架構及規劃。

  ――SOA是個(gè)好東西,但還(hái)有點撲朔迷離,就像一座山,遠(yuǎn)看郁郁蔥蔥,近看荊棘叢生,真想登上去的(de)時(shí)候不知道哪一條路可(kě)行。對(duì)于實施團隊,SOA不是一個(gè)産品而是一個(gè)架構; 對(duì)于管理(lǐ)團隊,SOA不是一個(gè)項目而是一個(gè)規劃。如果企業是從架構及規劃的(de)角度來(lái)考量SOA,那麽它們會對(duì)其優點有更踏實的(de)認識。

  企業信息化(huà)服務體系要對(duì)傳統應用(yòng)和(hé)治理(lǐ)模式進行改造。

  ――中國企業信息化(huà)工程最重要的(de)就是? 腹?全面開放的(de)應用(yòng)服務體系對(duì)傳統體系進行應用(yòng)模式和(hé)治理(lǐ)模式的(de)改造。這(zhè)是中國企業,不但是中小企業在進行信息化(huà)過程當中可(kě)能最需要的(de),也(yě)是我們國家在所有企業實施信息化(huà)的(de)過程當中最有效的(de)一種實施模式。

  安全隐患成爲移動信息化(huà)的(de)一個(gè)難解的(de)心結。

  ――随著(zhe)移動信息化(huà)的(de)深入發展,許多(duō)專家預測未來(lái)會有更多(duō)的(de)病毒和(hé)蠕蟲蔓延到智能手機等移動設備,嚴重威脅移動信息化(huà)的(de)安全。如今擺在用(yòng)戶單位面前的(de)當務之急是如何最有效地保護所有移動設備上存儲的(de)各種敏感信息。
 
 
    
 
 
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